Stap 0 geeft directie en managers grip op de processen waar ze eigenaar van zijn.
Hoe?
Door vragen te stellen.
Vragen die verhelderen, vragen die verbinden, vragen die schuren.
Vragen die leiden tot inzicht en keuzes die passen bij het tijdsbeeld, de organisatie en de mensen die het moeten uitvoeren.
Vragen die leiden tot een plan van aanpak.
Staan de neuzen dezelfde kant op?
Weet u hoe de hazen lopen?
Is uw beleid helder?
Maakt u de goede keuzes?
Is uw strategie een logisch gevolg van uw missie en visie?
Leveren uw besluiten ook dat op waarom u ze maakt?
Stap 0 zorgt ervoor dat directies en managers grip krijgen op hun gezamenlijke verantwoordelijkheid en hun persoonlijke eigenaarschap.
“Tijd nemen om synergie te creëren terwijl de winkel draait”
Er is altijd beweging
In een organisatie, groot/middel/klein is actie belangrijk. Er moet beweging zijn.
1. Omdat vaak snelheid van handelen/reageren gevraagd wordt door de omgeving/tijdsgeest.
2. Omdat productie van belang is evenals competentie, rendement en efficiency. Veelal voortkomend uit de wil om te (blijven) bestaan of om bestaansrecht aan te kunnen tonen.
3. Omdat…
Er is altijd een belang
Er is altijd een belang, financieel–economisch en/of maatschappelijk en/of privé, dat dit tempo op gang houdt of nog verder opvoert
Er wordt hierom veel tijd besteed aan zeer urgente zaken als competenties, vaardigheden , techniek en tools. Van belang om de snelheid, efficiëntie en productie, en daarmee o.a. de waarde van de organisatie, vast te kunnen houden en te kunnen bevorderen .In feite kun je zeggen dat er van alles in de voorwaarden/input voor productie , lees hier vooral medewerkers, wordt geïnvesteerd. Het wordt aangereikt. Het komt van buiten.
Er is echter nog iets wat van belang is voor een organisatie. Iets wat bol staat van aannames en invullingen.
Dat wat een organisatie voortbeweegt. Wat een organisatie drijft. Dat is wat een medewerker verbindt aan de organisatie.
Wat van binnenuit komt. Wat degene drijft.Waarom hij/zij besluiten neemt en/of uitvoert.
In feite de olie die een machine soepel laat lopen. Dit bepaalt voor een groot gedeelte de uitstraling en betrouwbaarheid van een organisatie.
Dit komt van binnenuit.
Stap 0 stelt hier vragen over, verheldert de zaken en verbindt organisatie en mens.
Stap 0 zorgt samen met u voor een plan dat:
– aansluit bij de omgeving/tijdgeest
– Herkenbaar is voor mensen
– Gedragen wordt,
– Duurzaam is,
– Vorm krijgt in cultuur waar men elkaar scherp wil houden,
– Een vanzelfsprekendheid heeft voor alle betrokkenen.
“Een plan dat inspireert, uitvoerbaar is en waar men blij van wordt”.
Hierdoor ontstaat er:
Verheldering
ik wil
ik heb het vermogen
ik zorg er voordat het goed komt
Verbinding
Competente mensen die er voor zorgen dat zij blij worden van hun resultaten , gedreven door gedeelde inspiratie.
inspiratie / competent / blij